En pratique

Comment se déroule un accompagnement ?

Un coaching commence toujours par une rencontre. Avant de parler de méthode ou d’objectifs, il s’agit d’abord de vérifier qu’il y a un lien de confiance entre nous.

Je propose donc un premier échange gratuit et sans engagement d’environ 30 minutes, afin de clarifier vos attentes et de voir si je suis la bonne personne pour vous accompagner.

 

Le cadre d’un coaching

  • Durée : un cycle de 6 à 12 séances en moyenne, selon vos besoins et votre rythme,

  • Fréquence : toutes les 2 à 3 semaines, pour laisser le temps à l’intégration,

  • Format : en visio ou en présentiel en extérieur (Nice),

  • Durée d’une séance : 1h à 1h15.

Chaque séance est un espace pour travailler ce qui est vivant pour vous.
Nous avançons à partir de votre réalité, en construisant ensemble le chemin le plus ajusté.

 

Tarifs

 Les tarifs sont ajustés en fonction du contexte (particuliers, entreprises, associations). Parlons-en ensemble pour trouver la formule la plus juste.

Un accompagnement personnalisé

Le coaching n’est pas une suite de techniques appliquées mécaniquement. C’est un processus vivant, qui demande à la fois rigueur et souplesse. Mon rôle est de vous offrir un cadre solide, tout en respectant votre rythme et vos spécificités.

Chaque coaching est unique : il peut mêler questionnement, expérimentation, mise en perspective systémique, ou encore travail sur les résonances émotionnelles.

Le but n’est pas de rentrer dans un modèle préétabli, mais de trouver ce qui ouvre réellement pour vous de nouvelles perspectives.

Un cadre inclusif pour les profils neuroatypiques

Parce que je suis moi-même concerné par la neurodiversité, j’accorde une attention particulière à l’adaptation de mes accompagnements aux profils dits atypiques (HPI, TDAH, TSA, DYS, multipotentiels, hypersensibles…).

Cela signifie :

  • un rythme ajusté, qui respecte les besoins de pause ou de stimulation,

  • une communication claire, pour éviter les implicites ou les malentendus,

  • une ouverture aux modes de pensée différents ,

  • un regard bienveillant sur les stratégies d’adaptation que chacun a développées.

La neurodiversité n’est pas un obstacle au coaching : c’est au contraire une richesse, qui permet d’ouvrir des perspectives nouvelles quand elle est accueillie pleinement dans un cadre approprié.

Éthique et déontologie

Le coaching repose avant tout sur une relation de confiance. Pour garantir un cadre clair, professionnel et sécurisant, je m’engage dans une démarche continue de responsabilité :

  • Formation continue : je me forme régulièrement pour actualiser mes pratiques et enrichir mes approches.

  • Supervision professionnelle : je suis moi-même supervisé de manière régulière, afin de questionner ma posture et d’assurer la qualité de mes accompagnements.

  • Assurance responsabilité civile professionnelle : pour garantir la sécurité juridique et protéger la relation de coaching.

  • Adhésion à un service de médiation : en cas de différend, une solution indépendante et impartiale est toujours possible.

  • Membre de l’EMCC France : je respecte le code de déontologie de l’EMCC (European Mentoring and Coaching Council), reconnu au niveau international.

Cet engagement déontologique n’est pas une formalité : il est le socle qui me permet d’offrir un accompagnement à la fois sûr, éthique et respectueux de l’autonomie des clients.

En tant que coach certifié mais aussi superviseur et formateur de coachs j’y suis particulièrement attentif.

 

Mon approche est avant tout systémique : elle invite à regarder la situation dans sa globalité, à repérer les interactions et les dynamiques qui parfois entretiennent une difficulté… et qui, une fois mises en conscience, deviennent autant de leviers d’action. Chaque accompagnement est donc unique : il s’ajuste à votre manière d’être, à vos projets, à votre rythme.

Peut-être venez-vous avec une problématique précise, un besoin diffus, un doute, ou au contraire un projet enthousiasmant que vous voulez clarifier.

Quelle que soit votre situation, le coaching peut être un espace pour y voir plus clair et avancer avec confiance.

 

Quelques exemples de sujets que nous pouvons travailler en coaching :

  • Clarifier un projet professionnel ou une réorientation de carrière.

  • Gérer une période de transition (prise de poste, changement de vie, évolution personnelle).

  • Retrouver confiance en soi et mobiliser ses ressources.

  • Mieux réguler son énergie et prévenir l’épuisement.

  • Trouver un équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle.

  • Dépasser un blocage ou une peur récurrente.

  • Développer ses compétences relationnelles et sa communication.

  • Apprendre à poser un cadre clair (dans une équipe, dans une relation, dans un projet).

  • Explorer ses motivations profondes pour donner plus de sens à ses actions.

  • S’ouvrir à d’autres manières de voir et d’agir face à une situation complexe.

 

Contactez moi afin d’en discuter !

L’origine du nom Esprika

Connaissez-vous le Ka, dans la mythologie égyptienne ?



Le Ka n’est pas simplement une “âme” ou une “force vitale”. C’est une part mystérieuse de la personne, ce souffle qui la relie à plus grand qu’elle. Le Ka était représenté par deux bras levés, comme une ouverture vers le ciel. On le décrivait comme une énergie, une essence, une présence qui accompagne chaque être humain tout au long de sa vie… et au-delà.

Lorsque j’ai choisi le nom Esprika, c’est cette dimension que je voulais évoquer. Non pas une technique, ni une méthode fermée, mais une énergie vivante qui circule entre le coach, la personne accompagnée et le système dans lequel elle évolue. Une énergie intérieure qui nourrit le mouvement, l’élan, la transformation.

Le Ka fait écho à ma vision du coaching :

  • un travail intérieur, mais jamais tourné uniquement sur soi,

  • une recherche d’alignement, d’harmonie, qui trouve son sens dans la relation aux autres,

  • une invitation à regarder ce qui dépasse l’individu, ce qui le relie à un ensemble plus vaste.

Dans l’Égypte ancienne, on portait un toast « À ton Ka ! », comme on trinque aujourd’hui à la santé de quelqu’un. J’aime cette idée : célébrer ce qui, chez chacun, est unique, fragile parfois, mais profondément vivant.

Me méfiant des certitudes, je trouve dans ce concept du Ka une source d’inspiration : il est difficile à traduire, multiple, insaisissable, comme l’est chaque parcours humain. C’est cette complexité qui me passionne dans l’accompagnement : ne pas réduire une personne à une étiquette ou à un schéma, mais l’accueillir dans toute sa singularité et son devenir.

En choisissant ce nom, j’ai voulu inscrire mon travail dans cette perspective :

accompagner les personnes et les coachs à retrouver leur énergie, leur souffle propre, ce Ka qui leur permet de se déployer pleinement dans leur vie et dans leurs relations.

En bref, Esprika est un mot qui dit l’essentiel : l’esprit, l’élan vital, et cette force intérieure qui, lorsqu’elle circule, ouvre toujours vers un chemin de transformation.